Strategija i rast

Taktika se može izvesti iz iskustva, a strategija ne može. Strategija je dugoročno, ne tako lako prepoznatljivo upravljanje sustavom tijekom duljih vremenskih razdoblja. Dobra strategija se mora prvenstveno temeljiti na logici, a manje na intuitivno izvedenom iskustvu

Bruce D. Henderson 1915-1992., Osnivač Boston Consulting Group

Koncept poslovne strategije

Poslovna strategija je dugoročni pristup provedbi poslovnog plana tvrtke radi postizanja postavljenih poslovnih ciljeva. Strategija služi dugoročnoj orijentaciji poduzeća i osigurava poslovni uspjeh (Onpulson Lexikon).

Strategija je smjer koji dugoročno donosi konkurentsku prednost u promjenjivom okruženju kroz oblikovanje i mobilizaciju resursa poduzeća te kompetencija poduzetnika i zaposlenika s ciljem ispunjavanja očekivanja svih zainteresiranih strana (dioničara, vlasnika, zaposlenih, poslovnih partnera i lokalne zajednice).

Strategija se mora neprekidno mijenjati, prilagođavati te ostvariti dinamičku ravnotežu velikog broja tržišnih silnica.

Strategija u budućnosti? Čini se gotovo sigurnim da eksponencijalno povećanje znanja dovodi do potrebe brzog prilagođavanja. Tvrtke koje nisu u mogućnosti naučiti i obraditi nova znanja te ih brzo primijeniti u svom poslovanju, neće preživjeti. Budućnost pripada brzim.

Od strategije do izvršenja, tu smo da vam pomognemo!

Naše usluge i konzultantsko iskustvo

Od vizije do strategije ”Raditi prave stvari“

Kao poduzetnici, dužni smo stvoriti bolju budućnost za našu tvrtku. Za to nam trebaju vizija i dobra strategija. Uspješne strategije razvijaju se iz objektivne analize. Učinkovita analiza strategije mora pokazati kako se može postići pouzdana konkurentska prednost. Pomažemo poduzetnicima i najvišim menadžerima da razviju viziju i uspješnu strategiju te koordiniraju trenutne i buduće mjere kako bi postigli utvrdivu konkurentsku prednost.

Poslovni rast

Rast je ključan za opstanak tvrtke. Oko 66% tvrtki preživi prve dvije godine rada, otprilike polovica dosegne petogodišnju granicu, a samo 33% slavi desetu godišnjicu. Ti su brojevi izuzetno dosljedni u većini industrija - ali također pokazuju važnost planiranja rasta od prvog dana. Strategija rasta omogućuje tvrtkama da prošire svoje poslovanje. Rast se može postići ulaganjem u nova mjesta, u razvoj tržišta i stjecanje kupaca, u proširenje linije proizvoda ili u ulaganje u e-trgovinu. Naše iskustvo pomaže.

Upravljanje strategijom ”Činiti stvari na pravi način“

Strateško planiranje smatra se ključnim za organizacije s visokim učinkom. Ali kako znati hoće li strateško planiranje doista pomoći vašoj organizaciji? Je li strateško planiranje samo još jedan uvjet koji treba ispuniti ili stvarno pomaže vašoj tvrtki u ostvarenju svoje misije? Kako ocjenjujete stvarnu učinkovitost strateškog planiranja u svojoj organizaciji? Strategija je više od plana. Strategija je trajni postupak procjene okoliša, pregledavanja rezultata, prilagođavanja i ponekad odbacivanja plana i pronalaska nove strategije. Opasnost je da strategija postane birokratska rutina i završi u zanemarenoj mapi. Upravljanje strategijom mora podržavati okretnost i inovacije, a ne ih gušiti. Pomažemo tvrtkama da poboljšaju učinkovitost i mjerenje strategija.

Savjetovanje malih i srednjih poduzeća

Mala i srednja poduzeća (MSP) okosnica su europskog gospodarstva. Oni predstavljaju 99% svih tvrtki u EU. U posljednjih pet godina stvorili su oko 85% novih radnih mjesta i osigurali dvije trećine ukupnog broja zaposlenika u privatnom sektoru u EU. Surađujemo s malim i srednjim poduzećima s 10-250 zaposlenih kako bismo im pomogli da rastu svoje poslovanje, kreću naprijed s povjerenjem i brže donose odluke.