Strategie & Wachstum

Taktik läßt sich aus Erfahrung ableiten, Strategie nicht. Strategie ist die langfristige, nicht unmittelbar erkennbare Führung eines Systems über längere Zeiträume. Gute Strategie muß in erster Linie auf Logik aufbauen, weniger auf intuitiv abgeleiteter Erfahrung

Bruce D. Henderson 1915-1992., Firmengründer der Boston Consulting Group

Das Konzept der Unternehmensstrategie

Eine Unternehmensstrategie ist ein langfristiger Ansatz zur Umsetzung des Businessplans eines Unternehmens, um die Unternehmensziele zu erreichen. Sie dient der langfristigen Ausrichtung einer Organisation zur Sicherung des wirtschaftlichen Erfolgs (Onpulson Lexikon).

Strategie ist die Richtung und der Umfang einer Organisation auf lange Sicht, die erzielt Vorteil in einer sich ändernden Umgebung durch seine Konfiguration von Ressourcen und Kompetenzen mit dem Ziel, die Erwartungen der Stakeholder zu erfüllen.

Unternehmensstrategie muß zum Ziel haben, ein sich ständisch veränderndes, dynamisches Gleichgewicht einer Vielzahl von Wett.

Strategie in der Zukunft? Es erscheint fast sicher daß ein exponentieller Wissenszuwachs im Hinblick auf Wettbewerbsstrategie zu einer Zeitraffung der Veränderung führt. Unternehmen, die nicht fähig sind zu lernen und diese neuen Erkenntnisse immer rascher zu verarbeiten und umzuwenden, werden nicht überleben. Die Zukunft gehört den Schnellen.

Von der Strategie bis zur Ausführung sind wir hier, um Ihnen zu helfen

Unsere Leistungen und Erfahrung

Vision und Strategie ”Die richtigen Dinge machen“

Als Unternehmer haben wir die Verpflichtung, für unser Unternehmen bessere Zukunft zu schaffen. Dafür brauchen wir eine Vision und eine gute Strategie. Erfolgreiche Strategien werden aus objektiven Analysen heraus entwickelt. Eine effektive Strategieanalyse muß zeigen, wie ein zuverlässiger Wettbewerbsvorteil erreicht werden kann. Wir helfen Unternehmern und Top-Managern eine Vision und erfolgreiche Strategie zu entwickeln, und gegenwärtige und künftige Maßnahmen aufeinander abzustimmen, um einen verteidigungsfähigen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.

Geschäftswachstum

Wachstum ist für das Überleben eines Unternehmens von grundlegender Bedeutung. Rund 66% der Unternehmen überleben ihre ersten zwei Betriebsjahre, etwa die Hälfte schafft es bis zur Fünfjahresgrenze, und nur 33% feiern ihr zehnjähriges Bestehen. Diese Zahlen sind in den meisten Branchen bemerkenswert konsistent - sie zeigen jedoch auch, wie wichtig es ist, vom ersten Tag an Wachstum zu planen. Die Wachstumsstrategie ermöglicht es Unternehmen, ihr Geschäft auszubauen. Wachstum kann durch die Investitionen in die neuen Standorte, in die Marktentwicklung und Kundenakquise, in die Erweiterung einer Produktlinie oder in die Investition in E-Commerce erreicht werden. Unsere Erfahrung hilft dabei.

Strategiemanagement ”Die Dinge richtig machen“

Strategische Planung wird als wesentlich für eine leistungsstarke Organisation angepriesen. Aber woher wissen Sie, ob strategische Planung Ihrer Organisation wirklich hilft? Ist strategische Planung nur eine weitere Anforderung, die erfüllt werden muß, oder hilft sie Ihrem Unternehmen wirklich, seine Mission zu erfüllen? Wie beurteilen Sie die tatsächliche Wirksamkeit der strategischen Planung in Ihrer Organisation? Strategie ist mehr als ein Plan. Strategie ist ein fortlaufender Prozess, bei dem die Umwelt bewertet, die Ergebnisse überprüft, Anpassungen vorgenommen und manchmal der Plan verworfen und eine neue Strategie neu erfunden wird. Die Gefahr besteht darin, dass die Strategie zu einer bürokratischen Routine wird und in einem ignorierten Ordner landet. Strategy Governance muss Agilität und Innovation unterstützen, nicht ersticken. Wir helfen Unternehmen, die Wirksamkeit und Messung von Strategien zu verbessern.

Kleine und mittlere Unternehmen Beratung

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind das Rückgrat der europäischen Wirtschaft. Sie repräsentieren 99% aller Unternehmen in der EU. In den letzten fünf Jahren haben sie rund 85% der neuen Arbeitsplätze geschaffen und zwei Drittel der gesamten Beschäftigung des Privatsektors in der EU bereitgestellt. Wir arbeiten mit KMUs mit 10 bis 250 Mitarbeitern zusammen, um ihnen dabei zu helfen, ihr Geschäft auszubauen, mit Zuversicht voranzukommen und schnellere Entscheidungen zu treffen.