Lösungen für Strategie und Wachstum

Turbulente Ereignisse und Ungewissheit erschüttern die Weltwirtschaft mehr als je zuvor. In solchem Umfeld gewinnen strategische Entscheidungen und die Entwicklung entsprechender Strategien an Wichtigkeit.

Mit ihrem Fachwissen helfen unsere Mitarbeiter der obersten Unternehmungsleitung kleiner und mittlerer Unternehmen und der Unternehmen mit mittlerer Kapitalausstattung in strategischen Fragen.

Unsere Vorgehensweise in der Strategieentwicklung und in pragmatischer Umsetzung fokussiert sich auf folgende Bereiche:

  • Unternehmensstrategie und strategische Planung
  • Marketingstrategie und Internationalisierung des Marketings
  • Digitaler Wandel und automatisierte Geschäftsprozesse
  • Designstrategie
  • Finanzstrategie und Private Equity
  • Mergers und Akquisition/ Unternehmenseingliederung nach der Übernahme/Fusion

Restrukturierung und Operativen Modellen Entwicklung

Selbst die besten Visionen und Strategien der Geschäftsentwicklung sind des Papiers nicht Wert auf dem sie gedruckt sind, wenn sie von Änderungen und Anpassungen an des operativen Modells nicht begleitet sind. Im zeitgenössischen globalisierten Marktumfeld überleben nur Unternehmen, die ihr operatives Modell der Erfolgsmethode angepasst haben.

Heute unterscheiden wir bloß zwei Arten von Unternehmen: jene, die ein modernes operatives Modell entwickelt haben und jene, die dies nicht taten. Dank dem Fachwissen sowohl über moderne Geschäfts- und operative Modelle als auch über die modernen Geschäftstechnologien, die diesen Modellen unterstützend zugrundeliegen, sieht sich die T&MC Gruppe in der Lage, Unternehmen die komplette Unterstützung bei der Effizienzsteigerung anzubieten.

Auf diesem Fachgebiet bieten wir folgende Hauptdienstleistungen an:

  • Entwicklungs des Geschäftsmodells in allen Komponenten

  • Re-Engineering der Geschäftsprozesse (Business Process Reengineering)
  • Entwicklung des Verbesserungsportfolios
  • Organisatorische Umwandlung
  • Supply Chain Management
  • Personalentwicklungsmanagement
  • Geschäftsführungsumwandlung und -umstrukturierung.

Markertinggberatung und kundenbeziehungsmanagement

Das Marketingparadigma wurde im vorhergehenden Jahrzehnt infolge von Globalisierungsprozessen und Einflüssen der Internettechnologie grundlegend verändert. Heute befinden sich das Marketingmanagement und die Planung von Marketingaktivitäten erneut an der Spitze der strategischen Fragen der obersten Unternehmungsleitung.

Nach dem unglaublichen Wachstum des Marketings in den 70-er Jahren und seiner Ablösung von der Szene bis zur Jahrhundertwende, als es schien, dass es unwiderruflich unter die Geschäftsausgaben fällt, deren Einfluss auf das Wirtschaftswachstum nicht gemessen werden kann, kehrte das Marketing erneut an die Prioritätsspitze der obersten Unternehmensleitung.

Das Marketing ist im zeitgenössischen Geschäftsumfeld eine außerordentlich wichtige strategische Funktion, vor die die herausfordernde Aufgabe gestellt wurde, aufsteigenden Ertragstrend und Chancen für nachhaltiges Wachstum zu erschaffen.

Im Rahmen unserer Beratungstätigkeit unterstützen wir Unternehmen bei der Entwicklung allumfassender Marketingstrategien, als auch bei der Durchführung von Marketinglösungen und operativen Aktivitäten, zum Beispiel bei:

  • Entwicklung der Marketingstrategie/ Strategie des internationalen Marketings
  • Strategischer Marktsegmentierung
  • Entwicklung und Durchführung der Marketingplanung
  • Planung von Exportmarketing
  • Marketingeffizienz
  • Marketingmix: Innovationen von Produkten, Preisbildung, Vertriebskanalsteuerung, integrierte Marketingkommunikation
  • Markenstrategie
  • Dynamischer Preisbildung
  • Strategischer Steuerung von E-Marketing.

Das Kundenbeziehungsmanagement (CRM) ist die ganzheitliche Ausrichtung der Marketinggeschäfte, in dem Verkaufs- und Unterstützungsprozesse vereint werden. Mit der Zielausrichtung auf den Kunden, verwirklicht das Unternehmen einen langfristigen Wettbewerbsvorteil.

Finanzstrategie

Kleine und mittlere Unternehmen sowie Unternehmen mit mittlerer Kapitalausstattung lernten ihre Lektion: während der im Jahre 2008 begonnen Finanzkrise, die die meisten Unternehmen in diesem Segment erfasst hat, konnten sie sich nicht auf Geschäftsbanken verlassen. Seither die Finanzkrise zu einem neuen Wachstumszyklus in den USA und in einigen Ländern der Europäischen Union übergeht, versuchen unsere Kunden neuen Zugang zur Finanzierung ihrer Investitionen und der Geschäftsentwicklung zu finden.

Wir helfen unseren Kunden bei der Optimierung von Unternehmensfinanzen und der Entwicklung von nachhaltigen Finanzstrukturen.

Lösungen für die Kapitalaufstockung und die Private Equity sind Dienstleistungen in unserem Fachgebiet der Finanzstrategie.

Mergers und Akquisitionen geben Antworten auf Fragen des dynamischen Wachstums. Unglücklicherweise waren viele Mergers und Akquisitionen gescheitert, weil sie ungenügend strukturiert angegangen wurden. Die globale Finanzkrise hob den Bedarf nach ausgeklügelten Mergers- und Akquisitionsprozessen hervor, die sehr vorsichtig geplant sein müssen und bei denen eine große Anzahl von „weichen Aspekten“ zur Berücksichtigung gelangen.

Die T & MC. Gruppe ist auf Mergers und Akquisitionen von Unternehmen mit mittlerer Kapitalausstattung in Mittel-, Süd- und Osteuropa spezialisiert. Während der vergangenen 15 Jahre haben wir mehr als 20 Mergers- und Akquisitionsgeschäfte in den Sektoren Finanzdienstleistungen, Produktion, Logistik und Einzelhandel erfolgreich abgeschlossen.

Informatikconsulting und Digitaler Wandel

Obwohl die Investitionen in die Informatik- und Kommunikationstechnologie (ICT) nicht mehr so teuer und unerreichbar wie früher sind, stellen sie nach wie vor große Herausforderungen für Unternehmen dar. Die oberste Unternehmensleitung beschwert sich immer häufiger, dass die ICT – Investitionen die erwarteten Resultate nicht erbracht haben. Die Anwender sind unzufrieden, die Anforderungen von Geschäftskunden sind ungenügend definiert oder jene, die Technologien einführen, sind nicht in der Lage, alle möglichen Lösungen darzubieten. Es scheint, dass ein immer größer werdendes Missverhältnis zwischen wachsenden Erwartungen und Bedürfnissen von Geschäftskunden einerseits und den immer komplexeren technologischen Lösungen für die Unterstützung von Geschäftskunden andererseits entsteht.

Die Änderung des Marketingparadigmas und die Umwandlung der Geschäftsmodelle hin zu kundenorientierten Modellen, die das Kundenbeziehungsmanagement (CRM) als ganzheitliches und strategisches Marketingkonzept einführen, steigern den Bedarf nach der Schaffung und Entwicklung von entsprechenden Informationsmanagementsystemen.

Dank der Kombination von neuen Technologien mit bewährten Methoden, der Erfolgsmethode und der lokalen Erfahrung, hat unsere Firma einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil beim Angebot von Dienstleistungen des Informatikconsultings erzielt.

Unsere Dienstleistungen erstrecken sich auf:

  • Revision von Informationssystemen
  • Verbesserung von Informationssystemen (Befähigung von Informationssystemen (IT Fitness))
  • Entwicklung der Architektur von Informatik-/ Informationssystemen
  • Planung der Informationssystementwicklung (SISP)
  • Auswahl der Lösungen zur Unterstützung von Geschäftskunden
  • Einführung von integrierten Lösungspaketen zur Unterstützung von Geschäftskunden (ERP, CRM, EEA)
  • Projektmanagement.

Informationssysteme in Postindustrieunternehmen sind dem Einfluss von raschen und starken Veränderungen auf dem Gebiet der Technologie ausgesetzt. Internet- und digitale Technologie wandelt Geschäftsmodelle um und vereint den physischen und virtuellen Markt. Unsere Mitarbeiter unterstützen die Unternehmen, den digitalen Wandel zu verstehen und Internet- und neue verwandte Technologien in ihre Geschäftsmodelle einzuführen.

Steuern und Buchhaltung

Die T & MC- Gruppe bietet Klein- und Mittelunternehmen sowie lokalen Niederlassungen von internationalen Unternehmen eine ganze Palette von professionellen Dienstleistungen an, einschließlich Folgendes:

  • Steuerberatungsleistungen
  • Lohnverrechnungsleistungen
  • Auslagerung des Rechnungswesens
  • Wirtschaftsprüfungsdienstleistungen